对于这个怀疑，老姜是一直摇头，“别看悠客规模很小，其实生意是不错的。”

    老姜说起了悠客的生意。在六年前，悠客刚开门时生意就不错，那会很多杭州人还不知道青年旅舍是干嘛的，但老姜的定位就是小众的旅馆。悠客一共五个房间，每到周末基本上爆满。后来，老姜在“螺丝壳里做道场”，变出了十个房间，依然改变不了周末爆满的情况，平常的日子都能保持在半数以上的住店率。

    老姜对此很满足。为何这么说？因为悠客的客源全部来自网上订单。顾客在网上搜到悠客，然后电话预订，再后来是老客带新客。老姜从来都没有想过如何把悠客名气做大，或者扩宽营销思路，因为他觉得这样蛮好的。

    在四眼井，很多青年旅舍推出“特色菜”来想法子多赚钱，如江南驿。可老姜作为老牌旅舍并没有这么干，自始至终都保持着青年旅舍的那份简约和淳朴，他认为这两个形容词最适合悠客。

    感兴趣开一家，

    不感兴趣就关门

    这似乎成了一个逻辑题，说老姜不会经营嘛，人家生意却很好；说他能赚钱嘛，可摆着好多青年旅舍赚钱的方式都不干。

    “你开青年旅舍是为了赚钱吗？”记者熬不住问他。

    “当然要赚钱。至于赚多少，其实我也不清楚，真的没算过。不骗你。”老姜点着烟，每句回答都想一阵。

    “既然店小但生意还行，为什么还要转让掉呢？”记者又问。

    “我累了，不想干了。真的，不是你们想的行情什么的，我是真的累了。”老姜说。

    “我当初开的时候，就觉得有意思，想试着开开，后来真的开起来了，做得还行，现在每天都忙着同样的事情，我觉得累了。”老姜补充道。

    像老姜这样的投资者，应该不是少数。据说早期开青年旅舍的都是一些驴友玩家，感兴趣时亲自来开一家，不感兴趣时就关门。

    悠客要转让的事公布之后，有10多人找上门来谈，老姜说其中有七八个人有意向在原址继续做青年旅舍的生意。