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加盟早教要耐得住寂寞
cye.com.cn 时间:2007-8-20 16:22:53 来源:中国经营报 作者:黄平 我来说两句
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  早期教育的市场有多大?据估算每年300亿元。而猪宝宝和奥运宝贝的出生热潮,又给这个市场带来了更大的商机。

  早教加盟全国开花,门槛不低

  业务全面铺开已是目前早教机构的普遍选择,在对二三线城市的凶猛攻势下,适当的价格策略和增值服务是成功的关键。

  0~5岁早教市场在中国的蓬勃发展是近十几年的事情。金宝贝中国的创始人夏弘毅认为:“相比服装、玩具等儿童消费品,中国父母更愿意在教育上花钱”,面[创业网www.cye.com.cn]对这个有着庞大消费潜力的市场,金宝贝、东方爱婴、红黄蓝等品牌虽然在消费群体上定位不同,但同样都抓紧向全国开拓。

  目前,在全国87个城市共有超过180家东方爱婴早教中心;红黄蓝在全国已有超过140家亲子园;而金宝贝已经在24个城市开出39家早教中心,年底规模[创业网www.cye.com.cn]将达到60家,所在城市也将扩展到萧山、绍兴等地区。

  作为经营模式、服务水平都具有同一化性质的加盟连锁式早教机构,要想在不同的地区取得成功的关键是什么?

  “关键是价格策略,收费标准一定要符合当地的实际情况”,金宝贝的夏弘毅认为。

  以金宝贝为例,一线城市(上海、北京、广州等)课程单价根据顾客所购买的课程数量不等有所不同,购买12堂课,每堂单价为240元,如果购买96堂课,每堂单价则为130元。而其他[创业网www.cye.com.cn]城市的课程价格根据当地的消费能力调整,每堂单价在70元~80元之间浮动。

  这样的价格区别当然有其成本基础:在全面铺开的城市战略里面,东方爱婴按照人口数量及当地城市经济发展状况,把城市划分为省会城市、大中城市、地级市[创业网www.cye.com.cn]和县级市四个等级,在这些城市要开设一家东方爱婴早教中心,需要启动资金在40万~80万元不等。

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