服装行业该怎么样来消化渠道库存呢？一般最实用的办法无非还是将库存一级一级地转移下去，然后通过终端的大规模促销，但除此之外还有几个更好的方法值得推广。

    服装店由于其紧跟时尚潮流的特点，决定啦其款式一定经常更新。而去年还流行的款式，今年就可能成啦滞销货，所以难免会有库存积压情况出现。对整个服装行业来说[创业网www.cye.com.cn]，过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题，包含那些非常成功的服装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰。有这样一则“笑谈”：中国即使现在所有的服装企业都停产，光是仓库里的压库货起码能够供国内的服装销售企业卖上3年。可见国内服装行业的库存积压问题有多么严重。

    服装店的飞速发展，往往以库存不断增加为代价。销售连年翻番，赚的钱却不见增多。难怪好些老板说，自己辛辛苦苦赚来的钱，全都跑到仓库里去啦。

    服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，怎么样处理不断增加的库存成啦最令服装界头痛的问题之一。不处理吧，货压得越久贬值就越厉害，最后可能变得一钱不[创业网www.cye.com.cn]值。进行低价抛售吧，又怕先前购买啦产品的顾客不满意，尤其对以熟客生意为主的服装店来说，这一点很首要，另一地方，抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建[创业网www.cye.com.cn]立起来的品牌，影响与供应商未来的合作，这真是一个两难的选择。

    那么，服装店该怎么样消化不断增加的库存呢？除啦我们前面提到过的减价抛售甩卖，还有没别的行之有效的办法？几个业内高手提出如下意见：

    一、适度特卖

    任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，[创业网www.cye.com.cn]都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。