简要内容：创业是一个令人兴奋的话题，它既充满激情、充满挑战，时它也是非常的残酷。创业者选择团队的时候一定要谨慎，初期的创业伙伴一定要能力强、人品好、共同目标一致、工作互补性强等。
创业是一个令人兴奋的话题，它既充满激情、充满挑战，时它也是非常的残酷。然而不管创业的道路有多么的艰辛，还是有越来越多的朋友奋不顾身的踏上了这条不归之路，他们在各自的领域，用拼搏和奋斗演绎着自己的创业生涯，这种精神着实让我由衷地敬佩。
马云说：一个成功的创业者必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。我个人认为，对于初次创业的人来说，除了精神上的鼓舞外，更需要得到一些的能够具体操作的经验。我也是创业者，两年多的创业之路，让我深刻的体会到，创业路上有4个问题是不得不考虑的。
找准市场，做有创意的事业
考虑自己所做的项目是否有市场，坚决不创没有市场的业。创业者要选择有市场需求的项目去开拓市场，不能仅凭一时的兴趣或者盲目跟风去创业。当大多数人说好，而且该项目很赚钱的时候，创业者就不要考虑了。譬如：现在的阿里巴巴很赚钱，如果您再去做一个阿里巴巴的话，估计会死的很惨。
反之，如果某个项目确实有前景，但目前几家公司都做的不好，创业者就可考虑下。不过启动这个项目时，必须做好前期的市场调研，精确分析为什么其他公司做不好这个项目，自己又有什么方法来解决。
降低运营成本，把非核心工作外包出去
考虑成本问题，想尽办法降低运营成本。很多创业公司因为资金紧缺，想尽办法压低成本。我建议创业者把非核心工作外包出去，节省人力资本和时间成本，自己的团队主攻核心业务。
慎重选择创业伙伴，积累原始创业团队
从公司长远的发展来选择创业团队。“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投资企业时的经验之谈。创业者选择团队的时候一定要谨慎，初期的创业伙伴一定要能力强、人品好、共同目标一致、工作互补性强等。
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