尽管有机缘的成分，但能否把握机会主要还是靠自己的实力和眼光。当时由于ＶＣＤ产业的火爆而在恩平兴起的麦克风企业少说也有五六十家，但能够做到与双艺比肩的没有一家。截至２００３年，排名第二、第三的两家企业产量的总和还不及双艺的一半。原来的龙头企业精艺通信现在也早已销声匿迹了。

　　把“第一桶金”当作开始在许多民企老板的创业历程中，“第一桶金”到手即意味着事业的巅峰，很难再上一个台阶。但对李艺艺而言，“第一桶金”只是一个开始。他告诉记者，他当时非常清醒地意识到，他的“第一桶金”具有偶然性，往后的发展才是真正的考验。李艺艺拿出当年对音响“发烧”的劲头着手企业管理格局的变革。以前企业规模小，他可以“一手包揽”里里外外的大小事务，但随着企业规模的扩大，这种管理模式的缺陷很快就暴露出来。于是，他迅速引入ＩＳＯ９００２管理体系，同时还通过了在世界音响行业最具权威性的德国ＴＵＶ认证。在量变的同时，完成了企业质的飞跃。与此同时，李艺艺还着手产品研发改进，其中还获得一项麦克风核心部件感音头（俗称“咪头”）国家专利。
在改进民用产品的同时还进军以往被国外产品垄断的广播级麦克风市场，目前已经有多家省市级电视台和电台采用双艺的产品。

　　用“发烧级”劲头问鼎世界尖端李艺艺并不满足于在国内的龙头地位，他的下一步目标是向世界顶级迈进。

　　记者在采访过程中，恰好遇到前来双艺检查试音室工程进度的我国知名声学专家、同济大学声学研究所副所长毛东兴，他对李艺艺的做法大加赞赏。

　　毛东兴介绍说，据他了解，民营企业投资超过２００万元建一个高标准的试音室，在国内绝无仅有。这种高配置的试音室将对提高音响产品质量起到决定性作用。毛说，德国等地生产的顶级麦克风一只动辄上万美元，有的甚至开出上百万美元的天价。这类产品要保持高端水准，关键是各个配件往往是百里挑一，经过这种高端试音室的严格挑选分类，最终决定用在哪个级别的产品上。对终端产品的检测也必须依赖高水准的试音室。

　　采访结束前，李艺艺向记者道出了他的心迹：“我国的麦克风一只最多卖到几十元，几百元的已是非常罕见，与国外高端产品的差价达几千倍、几万倍。不搞一个标准的试音室，我就不可能知道我们的差距到底在哪里。有了试音室以后，我相信我们一定能做出和他们一样水准的产品来。”

　　我们期待着世界顶级麦克风早日从双艺诞生。