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专营连锁,化妆品未来销售趋势
cye.com.cn 时间:2008-8-21 11:41:11 来源:连锁山东 作者: 我来说两句
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  3、 专营连锁的资源利用优势:

  连锁专营将各个连锁单店实现统一化,统一形象、统一管理、统一规划,统一操作,统一宣传,统一订货配货。连锁资源可以共享,实现资源的高利用率,减少资源的浪费。通过资源的整合,集中资源往一个方向集聚力量,在竞争中形成核心竞争力优势,领先对手。让资源来实现投入小、产出大,资源共享,实现盈利最快化,收益最大化。

  如统一宣传的投入使每一家连锁店都可得到宣传,这一资源的利用是其他单店无法达到的。统一订货配货可以优化专营连锁的配送资源,通过合理调整产品库存,减少积压,可加快资金运转,提高资金利用率;而且各店面间根据商圈的不同而进行产品的全理调配,减少滞销品,处理库存货品,降低损耗。

  连锁专营通过对市场及各店面的数据分析,掌握市场的最先信息,及时调整化妆品专营店的营销方案,对货品的销售与管理做到最贴近于市场与消费者。高效利用专营连锁的信息资源。

  对于专营连锁的人员可以统一管理,统一培训,对导购人员、营业人员可以进行集中培训,以小投入来提高人员的素质,从而以专业服务提高销售数量,实现人力资源利用高效化。

  4、 专营连锁的低风险优势:

  专营连锁可以快速复制成功模式,实现投资风险及经营最小化;店面的规模数量可以分摊经营管理中的风险,而新店或加盟者继承成熟的经营模式,享受集中采购、集中宣传、专业指导等服务,提高成功率。专营连锁已经形成了统一的开拓与管理模式,从商圈调查,开店装修,店面管理都已有成熟的店面管理模式,实现了管理效率最大化。连锁经营在人员管理、数据管理、销售促销管理,经营管理上通过市场的磨练已经形成了先进而完善的店面管理模式。利用成功经验建成的专营连锁模式可以快速复制店面,保证专营连锁店的成功率。这就是专营连锁的低风险优势。

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