虽然每天投入了大量精力在工作上，但是中诚快递郫县分公司的员工坚持每天晚上学习1个小时。星期天，他们还会集体去书店购置励志、经营类的书籍。

　　每天晚上学习1个小时后，大家聚在一起开15分钟的圆桌会议，把每天工作和看书的心得拿出来讨论，许多好点子就此产生和应用：王瑞提出的情报模式被提上了日程，让公司在成立之初就获得了大量的信息；钟镇宇提出的公司运作模式也被采用，各个部门建立了起来——客户部、宣传部、运输部等，各部门相互配合，提高效率。在这样一步一步的规划中，小小的快递公司在郫县干得有声有色。

　　2007年9月，因为在高新西区站稳了脚跟，大家开始有些松懈，每天的收件数量都一直在30件左右。尽管一直在寻找方法增加收件数量，可是没有解决问题的实质方案。

　　在一次会议上，申超和王瑞立了一个军令状：如果在9月末完不成每天50件的目标，那么这个团队就解散，公司不开了。这个决定不是被每个人所理解，但所有人还是在军令状上签了字。

　　签字后，振奋的精神带来了突破性的发展——国嘉制药集团、新希望集团等大企业陆续成为客户，业务有了质的飞跃。到了9月底，公司业务量突破了每天50件的预定目标。

　　取得初步成功后，中诚快递郫县分公司把眼光投向了校园。“我们要帮助更多的同学创业，让更多的同学明白创业的辛苦，懂得体谅自己的父母。”张珂说。

　　电子科大成都学院的攀越同学，在9月初当上了公司的学校代理，负责本校的快递业务。如今，这个小伙子已经是月收入800元的创业者了。“我很感谢西华大学的这群师兄，让我现在经济上完全不用依赖父母了。”攀越说。

　　像攀越这样的学校代理，公司已经在11所学校分别发展了一批，提供最优惠的价格，目的是想让学生在锻炼中学到更多的实践经验，在磨砺中有不错的经济回报。

　　申超说，用一批人带动两批人，两批人带动三批人，让周围越来越多的学生敢于创业，这就是公司对学校的一种回报，也是对社会的一种回报。