玩具租赁业崭露头角 二手玩具市场商机与忧虑同在

    刘女士：孩子的东西没处堆

    年前，家住万柏林区永乐苑的刘女士收拾屋子，家中的东西经过规整之后发现，小外孙的东西已经"泛滥成灾"，几乎堆满整个晾台：从孩子刚出生时用的婴儿床、学步车、手推车到小自行车、小电动车，特别是各类玩具堆成一座小山。刘女士介绍："这些东西少则几个月，最多一年就不用了，有的几乎没有用过就放起来了，现在的情况是弃之可惜，留着又占地儿，真不知该怎么办。"

    刘女士告诉记者，她的外孙今年4岁，孩子小时候有不少儿童生活用品，到现在几乎都到了淘汰的行列，不是东西不好用，而是已不适合此年龄段的孩子使用。刘女士细细地回忆说："孩子即将出生，我买了张儿童床，近千元；孩子刚过百天，我买了个四轮儿童车，500多元；孩子再大点，能坐了，我又买了个三轮童车，400多元；孩子学走路，买了学步车；孩子要玩耍，又买了电动汽车、遥控飞机等，到现在这些东西都好好的，只是它们却再也无法吸引孩子的眼球。"刘女士接着说："这么多东西，放在家里占地方，扔掉又挺可惜的。这些东西大都使用时间都不是很长，因此还比较新，我很希望这些东西能够被年纪小点儿的孩子接着使用，但现在一家一个孩子，再没人能用了，我曾经在河西一带专门找过回收儿童用品的地方。"刘女士还介绍，为了将家里的玩具推出去，她曾向几个亲戚朋友说起过，即便是白送人家也不想要，一般都是买新的。

    和刘女士有同样困扰的家长不在少数，她的邻居王女士的女儿已经上小学三年级了，但是小时候用过的童车等还在家中的地下室里堆着。

    杨先生：孩子的东西买不起

    采访中，记者还结识了一位自长治来并打工的杨先生，他在太原市某空调销售处以装空调为业，月工资1000多元。新春刚过，举家来到太原，杨先生想给一岁多的孩子买些儿童玩具，他和爱人在几家儿童用品商店转悠后发现，市场上的儿童用品价格偏高，一套用品置办下来，已经远远超出了他的承受能力。随后，杨先生又想给儿子租赁一些二手玩具，但在旧货市场等处转了转，却没找到合适的，杨先生只得放弃了想买二手玩具的想法。

    经记者牵线，杨先生最终以600元的价格将刘女士家的所有儿童玩具包下。

    陈老板：我的小店夭折了

    在与刘女士和杨先生的交谈中，二人均不约而同地表示，希望能有一种类似儿童用品中介公司的出现。在太原市到底有没有这样的公司存在呢？记者随后拨通了114查号台，"有二手儿童玩具租赁公司的电话吗？"记者问。接线员经过一番查询后回答："抱歉，没有，但可以提供给您几个玩具店的电话……"

    偌大的城市，真的没有这样一家租赁店吗？几经寻找，记者终于找到了一位知情人，陈先生原来在长治路开过一家类似的商店，然而小店没有多久就"夭折"了。陈先生说，他开始很看好玩具租赁市场，认为玩具对小孩子来说是一种消费速度非常快的商品，小孩不会对一种玩具保持长时间的兴趣，因此，家长一般不愿意在买玩具上花费太多的钱，租赁玩具既能给孩子提供玩更多玩具的机会，也能为家长省下不少钱。但事实证明他错了，他的玩具租赁店开了几个月就无法继续了，收入连店面的房租都不够。

    接受记者采访的许多家长都表示，不愿意租玩具是不放心玩具租赁店对玩具的消毒效果，"现在都一个孩子，条件差不多的都会买，即便是为省钱选择了租赁，哪个家长都不愿意自己的孩子因为玩玩具而染上什么病。"年轻的妈妈任女士说，她以前也考虑过给儿子租玩具，可老公不同意，他认为玩具租赁店根本不会像承诺的那样消毒。

    玩具租赁供需之间有矛盾

    世纪之初，当玩具租赁业在我国崭露头角之初，曾有市场分析专家及教育界人士指出，玩具出租行业必将会在五年内酝酿每年200亿的产业，谁先抓住机遇，谁就能在这项行业中取得巨大利益。既然玩具租赁有这样好的前景，为何太原的玩具租赁店会经营不下去呢？并州路某儿童用品专卖店老板告诉记者，从商业角度来看，儿童用品租赁业确实是商机无限，但儿童用品租赁的消费观念不为太原大多市民接受，是造成这种情况的主要原因。

    同时这位老板还分析说，太原市曾经出现过一些儿童用品租赁市场，但都是一些规模小、数量少、可供选择余地不大的店家，量上无法保证，再加上人们对质的怀疑，这些商家的生存境况也就可想而知了。

    另外，儿童用品租赁对象--- 儿童有较强的破坏性，举例来说，一辆玩具车，一个孩子玩不坏，两个就够呛了，三个孩子过手后，其"存活"的可能性也就不大了。原则上讲，凡是租赁期间出现的物品损坏情况，租赁人都应该折价赔偿，但赔多少，怎么赔，双方很难有个一致的标准。

    最后，儿童用品更新换代的频率太快，很多租赁商手中的用品都跟不上发展的步伐，而家长们则希望给自己孩子最好的东西，供的品质与需的品质出现差距，生意就很难再往下做。

    最后，这位老板总结道：儿童用品租赁要从服务、数量、规模、品种上不断提高和扩大，这样才能满足消费者多层次的需求，才能有真正意义上的市场，但这样的经营模式却十分困难，它比办好一个玩具店要难得多。