在“大众创业、万众创新”的时代，“创业”让每个人都有平等机会和施展舞台。“三农”创业要怎么创？怎样才能少走弯路？谈到其30年创业心得，联想控股董事长柳传志感慨，要研究好国家政策，更要了解海外资源和技术力量。

苦干加巧干，想清楚目标

“回过头，想跟创业者讲的是，你要把目标想清楚。”柳传志谈到自己的创业路，在创业路途中磕磕碰碰在所难免，但是要想清楚这是你要追寻的道路，即使遭遇挫折、再煎熬也能熬过去。

“农业领域的创业带头人，不仅实现了自身发家致富，也带领其他农民致富。”他认为，对于“三农”创业者而言，在苦干的基础上，要尽量想“小窍门”。用什么样的方式，能结出更丰硕的果实，然后再去苦干。

提高战略眼光，顶层设计打出“组合拳”

顶层设计上打出“组合拳”，可以发挥更好效果。

柳传志提到联想控股的现代农业板块公司佳沃集团的例子。据他介绍，佳沃集团在国内外拥有规模化的蓝莓和奇异果种植基地，在海外投资了几个庄园，研究并借鉴了国外先进的农业技术，但在开始时忽略了下游销售渠道。

“三农”创业时，要特别注意贯穿产业链的上下游。作为企业要秉持“不挣快钱”的想法，诚信经营，保证产品质量。柳传志说，“政府、农业专家和资本三方合力，打出顶层设计的‘组合拳’，才能实现农业的长久发展。”

树立品牌意识，善用国际资源

早先“以粮为纲”的发展模式急于向土地要产量，化肥用得多，土壤板结情况严重，导致土地有机质含量很低。“农业绝不是挣快钱的地方，要打造品牌。” 柳传志强调，“我们要让某些土地有计划地休养生息。”

“品牌是什么？把活干好，把话讲得出去。”柳传志认为，如果要想在农业方面取得长远发展，不仅要研究好国家政策，还要研究海外资源、技术，将国外的先进经验和中国的具体情况结合，才能让农业发展更有动力。

“农业领域有市场、有需求”，柳传志总结说，“同时注重改善农业领域的生产条件，发展自然是‘蓝海’。”