提到卖扣子，很多人会想到上世纪七、八十年代百货商场里的那一排排柜台。如今，记忆中的老百货商场早已经无迹可寻，卖扣子似乎也已成为一种老掉牙的“过气”生[创业网www.cye.com.cn]意。但是，社会在变，扣子也在变。一位来自东北的小伙子敏锐地捕捉到扣子行业的新变化，在北京开出了四家时尚扣子店，每个月下来，这些小扣子都能为他带来几万元的收入。
　　赵远志，１９８１年生于吉林松源。高中毕业后，他曾经想做广告公司，也尝试[创业网www.cye.com.cn]过开发网络游戏，但是种种原因使得这些生意都没有成功。
　　１９９９年，赵远志来到一家台湾公司打工。这家公司专门做外贸生意，其中最重要的一项业务就是纽扣出口。随着一桩桩生意做下来，赵远志惊讶地发现，小小的[创业网www.cye.com.cn]纽扣生意给老板带来了巨额财富一一原来经营纽扣居然有着这么高的利润。
　　小商品可以成就大事业，赵远志接受了这样的观念。不久之后，赵远志离开那家台湾公司，开始在长春、海城、大连等地做批发扣子的生意。但是，批发扣子的生意并[创业网www.cye.com.cn]非想象得那么简单。
　　由于扣子单品的价格很低，在批发这个环节，利润十分微薄。批发赚大钱当然是可能的，但前提是能够批出很大的数量，而且要有稳定的客户群。如果没有这两条，生意就是一种朝不保夕的状态。
　　面对困境，[创业网www.cye.com.cn]赵远志找来各种报刊杂志，翻阅、研究各种成功经营的案例。一家家新奇时尚的店铺就这样进入他的视野。他忽然想，如果我在临街开一家时尚扣子店，那不是也很新鲜吗？
　　２００２年，赵远志来到北京，决定在这里重新开始自己的[创业网www.cye.com.cn]财富梦想。
　　按照赵远志最初的设想，他准备在一个繁华地段找一个面积不大的小门脸房，做一家风格独特的扣子专卖店。但是当他东奔西走地在北京的市场考察一圈之后，他觉得事情比他想象的要复杂得多。
　　首先，像很多城市一样，北京的市场上并不是没有卖扣子的，只不过一家家都做不下去了，先后撤柜走人。
　　其次，自己现[创业网www.cye.com.cn]在面对的销售人群似乎只有两种，一种是做衣服的需要配扣子，另一种是衣服扣子丢了，需要重新配扣子或者另买扣子。
　　在这种情况下大张旗鼓地开一家扣子店，他自己都不明白怎么能够盈利。思来想去，他决定采用最稳妥的办法，也就是在一个以卖各种布料为主的市场里租一节柜台，开一家店中店，这样可以[创业网www.cye.com.cn]随着布料的销售带动纽扣的生意，最大限度地降低风险。
　　赵远志通过调查发现，北京大新纺织是一家以经营各种时尚布料为主的商场。这家商场经营比较规范，而且明确了连锁发展的思路。也就是说，大新纺织会一家一家地开设自己的分店。如果自己生意做好了，再搭上这家商场的“顺风车”，下一步不就容易实现扩张壮大了吗？抱着[创业网www.cye.com.cn]这样的想法，赵远志选择了大新纺织位于公主坟的第二家分店。
　　入住这样的商场，代价自然不菲，一节１。２米的柜台，全年的租金将近４万元。
   ２００２年秋天，赵远志的“纽扣世界”顺利进驻了大新纺织。‘虽然有了一个以经营布料为主[创业网www.cye.com.cn]的周边环境，但是赵远志并没有立即否极泰来，反而一上手就陷入了经营困境之中。
　　原来，在赵远志进驻之前，这家商场里就有一家经营扣子的。对方比他来得更早，人头也熟，因此生意比他要好得多。
　　赵远志认为，自己之所以在竞争中处于不利地位并不是因为[创业网www.cye.com.cn]进商场晚，而是因为进货的种类不够，与竞争对手的产品差别太小。如果我有比对手更好、更多的扣子品种供顾客选择，比如说，对手有１００种扣子，而我有５００种，顾客当然就会在我这里选择购买了。