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时间:2007-6-16 19:46:12 来源:《理财周刊》 作者:胡笑蓉
我来说两句 |
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销售策略:
店内可以考虑分设租赁区和售卖区。一般的低值易耗品放在售卖区,而一些比较贵重或可重复使用的物品则放在租赁区,并采取针对性较强的直面式营销,巧妙利用所组织的每一次聚会、演出来宣传自己,展现专业性,逐渐形成独特的品牌。此外,如果有一定的条件,创业者可以考虑设计开发自己的产品,这样不仅能够实现较高的利润,而且能够在市场竞争中占据一定的优势,以另类时新的产品挽留住更多的新老顾客。
前期投入表
项目 金额(单位:元) 备注
加盟费 0
首期房租 18000 半年
首批存货 70000
其他费用 12000 开业、装修等
总计 100000
平均每月盈亏平衡模拟计算表
项目金额 (单位:元) 备注
营业额 23333
(减)进货成本 16333 毛利率30%
毛利 7000
(减)店铺租金 3000
(减)人员开支 30002人
(减)其他费用 1000 水电、税收等
利润0
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