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时间：2007-6-18 16:58:30 来源： 作者：
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在美国拉斯维加斯举办的年度国际消费类电子产品展览会上，创新技术公司（ＣｒｅａｔｉｖｅＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）终于取得些许值得骄傲的资本。这家[创业网www.cye.com.cn]新加坡公司在亏损两年之后急需一场翻身仗，他们发布了自己为便携式数字音乐播放器开发的首个附属产品——Ｘｄｏｃｋ，这是苹果公司“ｉＰｏｄ附属产品”（ＭａｄｅｆｏｒｉＰｏｄ）的授权项目。
Ｘｄｏｃｋ能够用无线连接将ｉＰｏｄ上的音乐传送到家中或办公室内的任何一个音箱中播放，这一产品在3月上市，售价200美元。分析家认为，该产品将成为创新公司的生命线。麦格理证券研究公[创业网www.cye.com.cn]司（ＭａｃｑｕａｒｉｅＲｅｓｅａｒｃｈＥｑｕｉｔｉｅｓ）的分析师帕特里克说： “这预示着公司的利润很可能大幅上升。”但是依附于ｉＰｏｄ确实有失颜面。
创新公司在1999年以Ｎｏｍａｄ系列产品打入便携式ＭＰ3播放器市场。当苹果公司在2001年推出ｉＰｏｄ后，创新迅速失去领先地位。公司投入数百万美元以求迅速夺回市场，但是仍然于事无补，唯一的结果就是财政赤字。就在两年前，创新公司的董事长兼首席执行官沈望傅（ＳｉｍＷｏｎ[创业网www.cye.com.cn]ｇＨｏｏ）向苹果“宣战”，批评ｉＰｏｄ的Ｓｈｕｆｆｌｅ产品“比中国产的最廉价的播放器还要差”。（他拒绝为此事接受采访。）
不论从何种角度来说，这场战争早就已经结束了：根据ＩＤＣ市场研究公司的消费市场分析家切奇亚（ＣｌａｕｄｉｏＣｈｅｃｃｈｉａ）的数据，苹果公司在ＭＰ3全球播放器市场中的份额为25％，创新仅为6％。他说[创业网www.cye.com.cn]：“这项业务毫无希望，因为竞争太过激烈了。”去年8月，苹果公司向创新一次性支付1亿美元授权费，获准在其ｉＰｏｄ产品中使用创新的一项关键性专利技术，这表明创新已经正式退出竞争。苹果还授予创新在“ｉＰｏｄ附属产品”项目中的成员资格。在此项目的规定下，每卖出一件产品，附属产品生产商都要向苹果支付4美元。
因此，创新选择放弃与ｉＰｏｄ竞争，转而将自己的未来寄望于这个昔日的竞争对手。突然间，创新公司将面对全球数千万ｉＰｏｄ用户。通过一种产品，曾经的对[创业网www.cye.com.cn]手变成了伙伴。ＯＣＢＣ投资研究公司（ＯＣＢＣＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔＲｅｓｅａｒｃｈ）的分析家凯利（ＣａｒｅｙＷｏｎｇ）说：“创新公司现在处于‘第22条军规’的窘境，既不能完全放弃ＭＰ3部门，也无力投入更多资金。成为附属产品生产商对创新公司来说不失为～个理想的解决方案，可以循序渐进地退出市场或减少市场的冲击。”
ｉＰｏｄ附属产品业务当然是炙手可热的。由于有超过200家供应商争相为ｉＰｏｄ提供任何形式的[创业网www.cye.com.cn]附属产品，因此大概每两天就有一种新产品上市。李维斯牛仔裤上配有内置式ｉＰｏｄ口袋、可伸缩的耳机和线控，穿着者不用将ｉＰｏｄ从口袋中取出就能选歌。还有一种卫生卷纸支架，同时可以作为ｉＰｏｄ的底座。在Ｘｄｏｃｋ产品之后，创新还将开发更多与音频播放有关的附属[创业网www.cye.com.cn]产品，以完善ｉＰｏｄ的需求。
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