直到交电费的时候，发现我们公司的电费整整是隔壁公司的两倍！我们开始意识到浪费在某种意义上讲是小公司盈利的大障碍！
利润=收入-成本
降低成本就是相对的提高了利润。于是公司开始注重节约成本。不用的电器及时关掉是必须的。除此之外，我们把两台电脑转了出去。本来我们用的是HP2014的激光打印机，但是这款是黑白打印机，公司需要彩打的时候都要去外面的打印社，很不方便，所以有必要购置一个彩色打印机。但是激光打印机的价格跟耗能实在是太高了，就买了一台与激光打印速度差不多的爱普生喷墨打印机C110，喷墨打印机能耗真的比激光打印机节约很多，C110工作一天一的耗电比2014一小时耗电量还小，墨盒也比硒鼓便宜很多。黑白的打印速度也不差于激光打印机，现在都很少用2014了，只用C110就可以满足需要。但是2手打印机卖不出什么价钱，所以2104就放在那里备用了。这样算下来我们真是节约了不小的一笔开支！另外，我发现喷墨不像激光打印机那么挑纸，用过的纸还能再用，大家现在打印不是很重要文件的时候，都会用使用过纸张的背面。每周竟然也节省了一包的复印纸！同时办公室采取值日制，责任关灯关电脑关打印机，一月下来至少能省10％的电费。
创业艰难，省了就等于挣了，而且还是入净利润。
除了节约成本之外，如何争取客户，增加公司收入是一门有更多学问的技巧。
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