渠道、内容、广告，在这个产业链里缺一不可。渠道是王牌，内容是载体，广告是盈利的重要来源。如何将三者统一，是百泰面临最大的问题，每个月他会将三大部门的人召集在一起，对杂志一本一本地过堂。渠道拿出酒店的反馈、广告为客户说话，内容进行调整。他用不断的整合增强联动。尽管如此，王靖安还是很谨慎的说：“一切都是摸着石头过河。”

　　“酒店渠道媒体，在一些传媒行业比较成熟的国家也还没有先例，所以它的发展规模还有待观察，但这也说明这一模式所拥有的无量前景。”一位广告圈人士这么看待王靖安的百泰模式。

　　经过两三年的圈地热潮，新媒体公司面临着更加实质的问题——如何提高盈利能力。百泰传媒目前的实际收益与王靖安的理想还颇有差距。他认为酒店传媒的市场价值是Cye.com.cn可以与航空传媒相媲美的，甚至还应该更高。０８年，百泰的营收规模预计将达到两亿，这相对于第一年的0盈利，第二年百万级的营收来说，无疑是一个巨大的飞跃。

　　未来，从走出家门的那一刻起，无论是在电梯、地铁、公交车、街边、机场、咖啡厅、饭馆，甚至厕所里，也无论你抬头、低头，向左看、向右看，广告将无处不在。如果广告主的预算没有增加，当他们面临更多选择的时候，新媒体之间必将有一场恶战。因此，利用特定的渠道精准细分受众群，将是传媒业发展的必然趋势。