见到这位浙商的前一天，他刚从东莞的生产工厂回到北京，安排好日渐紧张的生产任务。同时，2012年伦敦夏季奥运会和温哥华冬季奥运会的负责人也找到他商谈合作。很多人都想知道他凭什么拿到数百吨“鸟巢”剩钢的独家运营权，陈绍枢则认为，这个创意并不新鲜，还有许多为商之道促成今天的成功。  

　　毕业于北京师范大学哲学系，最初做徽章、工艺品生意，1994年买断1996年哈尔滨亚冬会纪念品专利权，开始事业起跑。后为悉尼2000年奥运会、雅典2004年奥运会生产纪念徽章。2005年成为北京2008年奥运会非贵金属类特许经营商，开始研发设计、生产、销售一条龙的经营历程。2006年初，拿下数百吨“鸟巢”建设剩余钢的独家经营权。2007年11月，上市2个月的“鸟巢”钢首批纪念模型被报道“售罄”……

　　抢救来的“鸟巢”钢

　　记者见到陈绍枢的前一天，他还在东莞的生产工厂强调生产的“科学调配”：不能增加工人的劳动时间、强度来满足生产量。“不仅是为了奥运，一个企业如果不把社会责任放在第一位，肯定走不远。”

　　华江现在有3个生产工厂，每天生产12万枚徽章。这让人联想到此前“‘鸟巢’模型上市两月近售罄”的报道。陈绍枢告诉记者，实际上根据零售商订货的情况看，“鸟巢”模型估计已经卖了1.3万套左右，剩下的还在不断生产。至于有消费者“买不到”的抱怨，则是由于一些零售商计划在一些特殊纪念的日子里再拿出来销售。

　　陈绍枢透露，这批从9月19日上市的“鸟巢”模型所用的“鸟巢”钢，仅仅是手中几百吨“鸟巢”钢的10%。而现在这几百吨“鸟巢”钢，还是从钢厂“抢救”回来的！原本建筑“鸟巢”剩余下来的钢有1000多吨，但陈绍枢申请这批钢的独家运营权用了一年的时间，“鸟巢”钢也险些被钢厂“回炉”。2006年初，陈绍枢拿下独家运营权赶到上海江南造船厂时，工厂负责人对他说：“你要再不来，过不了几天我就把它们全回炉。”因为造船厂所在地已经成了世博会主会场的建设地，这里一共40多吨“鸟巢”钢险些葬身炼钢炉。最后，这几百吨“鸟巢”钢分别从3个工厂拿到。

　　这个创意不新鲜

　　至于陈绍枢怎样带领他的企业拿到“鸟巢”钢的独家运营权，他说，这首先是一个创意，但这个创意一点也不新鲜。“这个创意在MBA的案例里都有，对‘鸟巢’钢来说不一样的是，历史赋予的机会难得！”陈绍枢说，德国推倒的柏林墙、美国自由女神重修时的底座都是成功案例。

　　用“鸟巢”建设剩余的钢制作纪念品的想法萌生于朋友之间喝茶聊天，那是2005年，其后，陈绍枢开始真的去实现聊天中的畅想。对一个要申请“鸟巢”钢独家运营权的中国企业，麦克尔·佩恩和国家奥委会奥林匹克博物馆的馆长问他：“鸟巢”这个未来的奥运会主会场在中国人心中是一个什么地位？

　　“鸟巢”是中华民族树立自信的标志。“在经济上，中国是发展中国家，与发达国家的距离是不可量化的，但是现在我们申办了奥运会，距离就不远了。”陈绍枢说：“今天我们有奥林匹克历史上最好的主会场，这是奥林匹克新的开始。我们自信了!”

　　对于国际奥委会来说，能否利用好奥林匹克这个品牌，就先入为主地决定于这个回答。后来，麦克尔·佩恩成为了华江的顾问。