但追求市场份额的路径选择，却有很大的讲究。中国软件产业总体的低起点、盗版的大量存在、对软件价值的认可度和对软硬件投资理念的偏颇，都让这个博士的[创业网www.cye.com.cn]创业充满了变数。

　　作为一家以技术立足的高科技企业领军人，刘庆峰深知，知识要成功地嫁接资本，就必须让资本看到你的产业方向具备大规模爆发的前景，看到你的技术所奠定的优势地位，是人家通过简单的资金和[创业网www.cye.com.cn]人力投入不能够仿效或达到的。按照这一思路，在创业之初，切不可片面强调迅速抢占市场份额。

　　作为企业家，首先就要把握好技术方向，从技术上创新。刘庆峰说：“我们经过长时间的市场运作，形成了市场战略的三驾马车，就是我们的语音平台、[创业网www.cye.com.cn]语音互联网和语音合成芯片。正是由于技术上的创新，才能不断推出新产品，再加上良好的市场运作和开拓，使得语音产业取得了新进展。”

　　而讯飞拥有的核心技术的不可复制，也使得作为公司腾飞动力的更大融资成为可能。

　　１９９９年６月才成立的注册资本仅有３００万元的硅谷天音公司，不到４个月，也即１９９９年１０月，安徽信托投资公司、美菱集团和合肥永信公司共同投入３０６０万元，[创业网www.cye.com.cn]原来硅谷天音公司资产升值为５０００万元，改组为中国科大讯飞信息科技公司后，注册资本达到６０００万元。２００１年６月联想投资和火炬投资联手注资科大讯飞，使得科大讯飞的市值达到２。２亿元，短短两年科大讯飞的资本增值７０多倍！现在，中国电子百强企业中用到的语音设备几乎都是讯飞的，讯飞在业界的优势地位牢不可破。

　　在单纯的销售软件处处碰壁的情况下，在一些股东对讯飞连续两年不盈利的产业前景持怀疑态度的时候，讯飞适时变革，推出语音平台战略，通过为各行各业的开发商提供方便易用的语音[创业网www.cye.com.cn]开发平台，让华为、联想、东软、英特尔等各行业的领导型企业，把语音应用于他们所擅长的领域，并结成利益共享的语音价值链。

　　２００３年底，计算机朗读出来的语音，在关键指标上首次超过了真人说话的水平。

　　今夏，科大讯飞与辽宁电信签订了合同，辽宁电信将利用科大讯飞的语音技术，全面改造辽宁电信的声讯服务系统。目前，科大讯飞已与联想、华为、新太等国内外２００多家开发商签署了合作协议，科大讯[创业网www.cye.com.cn]飞已占有了国内语音主流市场８０％的份额。

　　刘庆峰强调：“尽管我们是作为学生创业起步的，但我们一直认为，作为企业，要面对市场首先就要有一个规范的内部运行机制。只有自身过硬，才能真正走上成功之路。”[创业网www.cye.com.cn]讯飞正是靠着对核心技术优势的追求和对市场规律的尊重，使得他们忍受了长达３年寂寞的投入期，包括头一年在市场开拓上的颗粒无收。从２００２年开始讯飞实现赢利，并开始在手机、车载、通信增值这３个当今中国增长最快的产业领域内找到自己的立足之地，年销售额有望突破１亿元。

　　回顾创业之路，刘庆峰深有感触地说，弯曲，是指具体的路径非常曲折；直线[创业网www.cye.com.cn]，是指目标和战略的明确和清晰。必须学会走弯曲的直线，这是创业者必备的素质。