一个半月招了近80个学生，家长还乐意主动做口碑，这样的速度和顾客忠诚度破了公司总部的纪录。

好视佳南京龙江店加盟商贾靖

好视佳龙江店加盟商贾靖就是其中一个口碑传播者，四岁起，贾靖就带着儿子四处求医，试遍了各种治疗方式，效果都不理想，在芮建军手里一个月，9岁的儿子双眼200度散光全消失，裸眼视力从0.3跃增到0.8，从此摘掉了眼镜，贾靖激动不已。

“我要加盟你”，贾靖的执意加盟，让芮建军下定决心自立门户。

通过半年多的努力，2011年5月，获得美国好视佳国际发展有限公司授权，组建南京好视佳光学科技有限公司，引进“1.0视功能训练仪”，联合成立了“美国好视佳视力康复训练中心”，贾靖成了好视佳第一个加盟商。

改进了国内传统视功能训练仪的性能缺陷，又引进了国外先进技术，加上直营店+加盟店的系统经营模式，更是如虎添翼。

芮建军既是视力矫正的行业新兵，又是一个不能小觑的创新家与颠覆者。在《商界》记者看来，好视佳模式的横空出世有偶然也有必然，没有走过弯路与历经沉浮，很难如此厚积薄发。

慢发展逻辑：不要加盟商走弯路

近两年的实战沉浸，在开拓客源、沟通技巧、顾客忠诚度建设、技术与经营解决方案、后续保障体系等都已经过实践检验，可大规模复制，可好视佳半年仅发展了10家店。

如此慢发展，芮建军到底在想什么？

记者在调查中发现，近十年来，中国眼保健行业迅猛发展，极大的利润空间，促使视力矫正连锁企业如雨后春笋般出现。

“一个月摘掉眼镜，三个月包你赚钱……”，诸如此类的宣传语层出不穷，有的收完钱就人间蒸发，有的缺乏正规的经营和持续服务，让近视防治这一“长期工程”，演变成了一个个“短平快”项目，良莠不齐、信任缺失。

按芮建军自己的话来说：“慢的目的是要加盟一个成功一家，别走自己以前的弯路。自己通过实践研究出了好的技术和经营技巧，想把这套体系复制出去，帮他们实现心中的梦，也让更多孩子能摘掉眼镜。”

快发展保障：好视佳的三大创新

慢有时是一种快，就好像打太极，看似慢可杀伤力极大，急功近利反而是最慢的一种方式。

好视佳常州总代理周军告诉记者，除了当初对好视佳明察暗访，芮建军的一个账本让他彻底折服。

第一个月不到一万，第二个月进账近10万，第三个月高达30多万，好视佳的漏斗模式，让周军见识了“慢发展”的强大爆发力。

通过三家直营店的慢发展，好视佳不仅解决了行业无法逾越的技术瓶颈，还探索出了系统又实用的运营模式，这些创新引发了行业革命，也成为“好视佳”步入快发展轨道的坚实保证。

总结起来，“好视佳”有三大创新：

学生在革新后的1.0视功能训练仪上做矫正练习

“好视佳”一大创新：革新七大技术缺陷

在实际运营过程中,好视佳技术研究中心发现传统的视光训练仪存在性能缺陷，会导致效果大打折扣，甚者还会造成潜在危害。

第一：视标单一，训练效果不真实。

小孩为应付家长，传统视标易被记下，好视佳研发出的轮转视标，孩子没了可乘之机，可保证效果真实性。

第二：交流电机，啸叫声易至头晕。