富美家总经理利成俊
独特的三级供应链体系
如此大手笔布局,源于公司整体制度以及保障体系,如富美家供应体系中就包括供应商准入制度及质量审核体系。
“我们严格按照BSCI体系,执行SA8000(社会责任标准)标准,其中包括员工工作环境及福利。”利成俊向《商界》记者介绍,“产品品质以德国LIDL订单为例,首先是工厂自检,然后由LIDL指定的第三方验货公司抽检,合格后送样至中国GS测试机构测试,通过后再送德国GS总部检测,总部检测所有项目合格才算过关。”
产品符合国际采购商品质要求,源于原材料独特的三级供应链体系:一是符合企业的准入制度;二是行业前十名作为备选供应商;三是选择5家作为辅助性供应商(承担20%采购量);最后综合评定确定1-2家作为主供应商(承担80%采购量)。如芯片—MICROCHIP(美国微芯),数字电路及可控硅—荷兰飞PHILIPS、日本HITACHI,MOS 管—IR(美国国际整流器公司),LM358双运算放大器—国半(美国国家半导体有限公司)
“目前已经研发出电子血压计和红外线体温计,通过红外测量体温只需2—3秒,而传统的水银则需要5分钟时间。”国家已开始倡导禁汞,传统血压计正面临淘汰,市场至少出现200万台的空缺,按照每台200元计算,仅此商机将达4亿元。
富美家目前形成了按摩、保健、医疗三大品类,100多种产品系列。小产品如电子体温计系列,大产品到跑步机、按摩椅系列。
朝气蓬勃的富美家管理团队
体验营销席卷全国
夏光义推出的国外代理模式一举成功,赢得海外市场销售十年持续高增长,甚至在2008年金融危机时也逆势猛增。
在中国本土市场,富美家如何快速建立销售网络并打开专卖连锁市场?夏光义的回答铿锵有力:“体验式营销!”
通过形象店的产品展示和体验中心的现场体验,获得顾客认同促成购买力,并通过口碑快速传播促进市场无限延伸,这在按摩、健身、医疗器械行业是一个创新。
在三个月时间里,曹维转换了三重身份:产品体验者——产品消费者——富美家加盟商。
今年7月,曹维在富美家专卖店体验了一款按摩背部的产品,感觉不错就现场购买。使用一个星期后,她感觉背部轻松了许多,此后每天到店里体验按摩椅、跑步机等产品。
8月28日,受邀参加季度团购会,曹维看到火爆的购买场面,当即决定加盟富美家,9月1日正式签订协议。
曹维的店面,位于浙江省湖州市钟管镇南湖路440号,专卖店约100多平米,规划出健身、按摩器、按摩椅三个区域。
有跑步健身的男士,有塑身按摩的女士,有闭目养神躺按摩椅上享受按摩的中老年人。
“平均每天陆续都有100多人来体验产品,我开业几天就销售5万多元,这一年的房租赚回来了。”向《商界》记者介绍时,曹维脸上笑开了花。
“开业两天就有这么多收入,感谢富美家的独特营销模式!”曹维的门店由富美家公司免费装修,展示样品在批发价的基础上也打了8折。
曹维此前经营餐馆,对按摩器材行业相对生疏,富美家派出市场运营经理驻店45天指导经营,直到完全独立运营。在湖州吴新区,她还有一家专卖店,目前运营非常顺利,计划元旦前再开3-5家专卖店。
曹维的成功验证了富美家的承诺——“开设一家,成功一家!”
家庭健康产业化推动者
如果有两个愿景——中国家庭健康产业半壁江山,家庭健康产业化推动者!你会选择那一个?
夏光义淡淡一笑:“我希望带领富美家的团队,能够成为家庭健康产业化的推动者。”
富美家LOGO由4个“F”组成一双呵护健康的双手,分别代表着家庭、朋友、幸福与未来,喻意“健康让生活更美好”。
阐释富美家的标识,夏光义豪气干云,为《商界》记者勾勒出一个健康产业王国。
“让中国家庭更加健康,这是富美家的首要责任!富美家的发展,是我们团队新的征程,推动家庭健康产业化是我们的目标!”
三十年的磨砺,成就如今的睿智与卓识!是时势造就、逆势飞杨,是孜孜不倦的追求!是从未褪色的理想!
三十年前闯出来的老板,十六前不成功的企业家,两年前按摩器材教父,在成功打造按摩器材的王国后,如今又踏上健康产业新的征程,续写辉煌!
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