加盟成功与否，并不是一朝一夕就能下定论的，只有经过一段时间的经营才能看出成效。而对于加盟失败的人来说，只有亲历过，才会想起曾经那些自认为美好的愿望原来只是浮云一片。加盟商曾经那些痛处，你是否也没有幸免过。在此，小编童鞋就帮广大加盟商挖挖那些或许你还未发现的伤痛，让你不要一不小心就论为“加盟伤”。

　　1.加盟连锁经营不等于进了保险箱

　　有一种流行的观点认为“特许经营比你自己独立开店更安全”，从广义上说，这是正确的。在美国和日本，这个论点已经为统计数字所证实。事实上，普遍的看法认为，所有新开张的企业中，约有90%在5年内倒闭，而连锁加盟店在开张5年内倒闭的只占10%。这两个数字证实了，在进入新业务的方式中，连锁加盟比独立开业更安全。

　　银饰行业也是如此，有些银饰加盟商由于有了这种想法，就一味的形成这样的印象：加盟了连锁经营就等于进了保险箱，然而，正因为如此，他们往往会犯如下的错误：

　　(1)完全相信作为一个整体的连锁经营体系，从而放松了警惕性，忽视他准备加入的特定或特许体系的具体状况。

　　(2)被诱入到一种错误的观念中，以为只要签署一份特许合同，就可以不费吹灰之力挣到许多钱。

　　(3)忽视了一个很重要的事实，即选择一个合适的连锁加盟总必要的。

　　2.成功可以借鉴，切不可复制

　　“因循守旧，积习难改”这类病变极易发生在那些以前经营过与连锁加盟组织业务类型相同的独立企业的加盟者身上。原因很简单，独立经营过企业的人，往往对自己捕捉市场信息和管理企业的能力有着很强的自信，在他们的头脑中已经存在了一个既定的思维模式和一套固定的想法，这样当他们接受特许人的观念及其体系的原则时，相对来说就有一定的困难。也正是因为如此，许多连锁总部不愿意接受那些以前在同类型业务中经营过的人作为加盟者。但也有例外，有些连锁总部比较看重过去的经营经验。无论如何，最重要的是接受加盟者体系的原则。很多转行加盟银饰品牌的人，自认为自己很了解加盟行业，其实不然，行业的不同、产品的不同，加盟经营的手法也不同。

　　长沙一位加盟宝银坊银饰品牌的李小姐称，自己曾经加盟服装品牌，而且做得也不错，想扩大自己的经营范围，结果在经营宝银坊银饰品牌时，很多方面都延续之前加盟店一些管理经营模式。她称，在她的印象当中，以为只要是加盟，所有的操作模式都一样，其实，隔行如隔山。还好有总部不断的发现问题，并及时指导我进行改变。没让这种错误的复制模式毁了自己的银饰事业。