3.恃才易满别让“老板情结”将自己沦为“加盟伤”

　　加盟者多半是已经拥有了一定的经济实力和管理经验的。他们或者以前就是老板，或者期待在加盟连锁经营后成为老板。所以，一旦加入后，这样的人最容易犯的错误便是志得意满，患上“老板综合征”。他们心中总想着自己是老板，应当坐收渔利。而实际上这种“不劳而获”的想法恰恰是最要不得的，因为它是导致店铺经营失败的直接原因之一。

　　实践中这样的加盟者可分为两种类型：第一种是喜欢高高在上、指手画脚，这种人的表现也是一种“老板情结”，他们是只想动口而自己不干活的那种人，他们的这种态度不符合连锁经营工作的要求，因为作为事业的经营者，缺乏实干精神是不行的。第二种是没有认识到自己的无能和不足之处，他们好大喜功，盲目自信。在这样的心态驱使下，往往会急功近利，丧失判断力。

　　4.学会承受压力是每个加盟商的必修课

　　万事开头难，加盟也不例外。在加盟店开业之初，加盟商必定会面临繁重的工作和一系列的责任，另外，在刚刚起步的时候，企业还可能面临财务危机，这个阶段的确难熬，对加盟商来说也是个真正的考验。现实中，有的加盟商承受不了这个压力，很快就在压力和挫折面前惊慌不已，不知所措。

　　5.不遵循连锁加盟经营体系规范是很危险的

　　不遵循连锁经营体系规范这种现象大多发生在加盟商进行了一段时间的经营并取得一定成功之后。这时候，加盟商开始自以为是了。他们认为企业的兴旺靠的是自己的努力，而不是特连锁总部的帮助。因此，他们开始骄傲自大，出现抵制连锁加盟体系或在没有授权的情况下改变其经营。事实上，这些都是很危险的。

　　6.你的亲朋好友支持过头了木

　　连锁经营要想取得成功，加盟者应得到家庭和朋友的支持，这是很重要的。但支持过了头走向反面就变成了干预。在诸多的干预中，来自加盟者配偶的恐怕是最危险的。关注爱人的成功当然很好，但如果自己替代其地位，或过度地参与经营，这样做的后果是灾难性的。基于此，许多连锁总部都要找潜在加盟商的夫妻双方进行面谈，以便评估潜在加盟商的配偶对其支持和干预的程度。由此，决定是否允许其加盟。对潜在加盟商来说，应将自己与配偶的关系妥善协调好，而对待那些爱管闲事的朋友们，则应好言相劝，礼貌地把他们排除在生意之外。

　　7.加盟品牌店，别忘了自己才是真正的主人

　　出于惰性，有些加盟商总觉得连锁总部应为他们做更多的事情，应该提供更多的服务，但他们的要求往往已超出了连锁加盟体系所允许的范围，他们所期望的权利和义务已经不对等了。在这种心态驱使下的加盟商很难积极主动地工作，想更好地经营自己的事业也好像变得虚无缥缈起来了。