一． 跟随,模仿者的问题

　　如果在同质化的每一个层面，网站都是以市场跟随者,模仿者的身份参与到竞争中去，其发展本身就是问题。因为作为市场创新者而言，尽管它为创新付出了较[创业网www.cye.com.cn]高的成本，但它同时也积累了创新的经验，并且，创新也带来高于平均利润的收益。这样，每一轮的同质化过程中，创新者所投入的资本都获得了最大程度的增[创业网www.cye.com.cn]值，如果跟进者的资本积累每次都小于前者，那么，长期同质化的过程就变成了资本积累差距化的过程。当基于资本积累差距而使网站的整体差距越来越大时，作为市场跟进者的网站就面临被市场抛弃的危险。

　　从网络市场消费者角度来看，由于创新者能够给他们提供不断变化的内容，他们的注意力将不断被吸引，并由此形成品牌效应，保证网站创新的进一步发展。而作为市场跟进者却很难像创新者那样，在网民中培养起品牌忠诚度。

　　二．创新者面临的问题

　　不断的创新才能创造新的利润,成为同行的领头羊.但是创新也是有风险的,当创新所产生的利润低于所投入的,或者创新带来了负面影响,这就会给原创网站造成一种负担.

　　近几年，一些网站已经感到同质化竞争的威胁时，就不断地推出改版、增版措施，与其他老媒介合作，像YAHOO就投资了3000万拍摄电视广告，优化网站搜索引擎[创业网www.cye.com.cn]的功能。市场研究表明，在市场竞争中，赢得一位“新顾客”常常要比留住一位“老顾客”付出的代价高出4～7倍，甚至更多。网站通过频繁创新来培养的消费者表现出不稳定的特点，这显然是增添了竞争风险。

　　三． 同质化带来整个市场的问题

　　跟随者等待创新者带来新的商机,而创新者害怕创新带来的压力,这样大家都处在一个观望状态,都想突破,却又害怕突破.这就使得网站趋于老化,进入衰退时期.就如我们进入一个网站,发现这个网站的[创业网www.cye.com.cn]内容已经很久都没有更新了,我们就会失去对这个网站的兴趣,渐渐的不在上这个网站了.同样的,如果整个市场都没有新的血液进入的话,那么也会失去市场.

　　理性同质化竞争措施

　　网络是一种新兴的产业,前无古人,没有任何经验可以借鉴,就像一个小孩,模仿是他成长过程的重要一步.门户网站的建立也是如此,模仿是第一步,但是模仿是不可能成长[创业网www.cye.com.cn]壮大的.模仿造成了网站之间同质化现象严重，特色和创新不足。站点间竞争激烈，用户的粘性和忠诚度均不高。所以,我们要采取一些方法来壮大门户网站,使他跨出成长的第一步.