盛氏借势法则

商海初战10年，盛林君完成了人脉积淀和财富原始积累，将目光锁定新能源市场。当是时，太阳能光热行业群雄并立，山东皇明、力诺霸气外露，江苏扬州系、南通系集团出战，北京、河南、安徽的太阳能也都各占山头，唯有浙江品牌毫无影响力，受北京大火烧温州皮鞋的影响，频遭市场消费者排斥，仅嘉兴地区就有200多家光热企业，习惯了挂靠上海皮包公司，市场上却完全看不见“嘉兴制造”的踪迹。但固执的他，坚持自己研发新产品、坚持想走出嘉兴制造的品牌之路，毅然主打产地嘉兴的永能品牌。

2003年，在无序硝烟疲惫征战的盛林君进入浙江大学攻读在职研究生进行充电，遇上了浙大的客座教授章鹏飞章总。这个十大浙商风云人物之一的章鹏飞，成了改变盛林君事业轨迹的旋风。

早在1991年，章鹏飞旗下一个名为“浙江现代工贸集团公司”，竟然一次性投入20多万元，一口气注册了有关“现代”和其他名称的100多个商标，覆盖房产、工业、商贸、家电等43类行业。更让人惊讶的是，哪怕自己的企业举步维艰，章鹏飞依然将“现代”商标捂得很紧，一直等到2002年末，为拿到“现代”品牌的商标使用，中韩合资的北京现代汽车向章鹏飞的现代集团支付了在当时堪称天价的商标转让费。而又因这段奇特的姻缘，章鹏飞的现代联合集团成为了北京现代汽车杭州市首家特约经销商。

“何不寻求一个机会，与‘现代集团’联姻做强太阳能？” 有着浓烈商业野战基因的盛林君脑子里一下子转开了。

兵者，诡道也。商业野战，其实质是一种巧妙利用山林、石头缝隙的依托赢取战争的方式。缝隙是商业腾挪的机会，而山林和石头则是各种政策和规则。优秀的野战家，一定是只在缝隙间行走而不会去撞击石头毁坏山林的。

2004年5月，盛林君的永能与现代联合集团达成合作意向展开了“现代”商标许可，成立嘉兴现代联合新能源公司，后来增资扩股1000万元更名“浙江现代新能源有限公司”。

借势并非借名那么简单。借势“现代”，只是盛氏商业智慧的第一道门，进入这道门，才会领悟到盛氏商业智慧大气磅礴的战略构想和令人眼花缭乱的野战技巧：

浙江风尚建材股份有限公司大厦

首先，引进全套数字化生产流水线、国际领先的真空集热管生产线和太阳能热水器自动化装配线，实现了从玻璃毛胚管——太阳能集热管——太阳能整机生产—太阳能专卖销售产业链的整合。

2008年浙江现代石泉新材料有限公司，2009年云南现代太阳能科技公司相继成立。斥资1亿元进军大西南。在昆明举办的首场招商会上，多款形象精美、品质优良的新产品集中亮相。